Visión 20/20

Steve Jobs, reglas del éxito y la Biblia

2012-01-29T16:51:00.000-08:00

Steve Jobs, reglas del éxito y la Biblia
Por Robert J. Tamasy

Cuando Steve Jobs murió en 2011, nos dejó un legado de logros que cambiaron radicalmente nuestra forma de vivir. Como co-fundador de Apple, Inc., fue una figura central en la revolución de la computadora personal. Macintosh de Apple, inició en la década de los 80’s, transformado la manera de pensar y usar las computadoras. Jobs también fue co-fundador de los estudios de animación Pixar, que abrieron nuevos caminos en el cine con la animación computarizada. Antes de su muerte, los iPads, iPhones y iPods de Apple ayudaron a abrir la comunicación de formas inimaginables y ampliando los horizontes de entretenimiento. La vida y el trabajo de Jobs alcanzaron prácticamente a todos los hombres de negocios y profesionales.

Jobs fue un visionario unico, pionero e innovador, pero todos nos podemos beneficiar de los principios que guiaron su éxito. Recientemente Entrepreneur.com publicó un artículo describiendo las "siete reglas del éxito" de Jobs. Aunque Jobs no era conocido por ser un seguidor del cristianismo, cada una de sus reglas del éxito se alinea con los principios bíblicos establecidos desde hace miles de años. Echémosle un vistazo:

1. Haz lo que amas. Jobs afirmó: "La gente con pasión puede cambiar el mundo para mejorarlo." La idea de tener pasión y propósito en nuestras actividades cotidianas se resume en Colosenses 3, 23-24: “Hagan lo que hagan, trabajen de buena gana, como para el Señor y no como para nadie en este mundo, conscientes de que el Señor los recompensará…” (Col 3:23-24)

2. Haz una marca en el universo. Jobs le preguntó una vez al CEO de una importante empresa refresquera, "¿Quieres pasar tu vida vendiendo agua azucarada o quieres cambiar el mundo?" Abogó por una visión fuerte y convincente. Proverbios 29:18 ofrece una idea similar: "Donde no hay visión, el pueblo perece."

3. Haz contactos. La idea de Jobs era ser rico en experiencias variadas e interconectar las ideas de distintos campos. Esta idea de las conexiones apoyándonos en Romanos 8:28, dice: "Y sabemos que Dios dispone todas las cosas para el bien de los que le aman, que han sido llamados según su propósito."

4. Decir no a 1000 cosas. Mantener un enfoque bien definido es importante para Apple, ya que Jobs se alejó de los productos que prometían y que podría haber socavado la experiencia y el éxito de su compañía. En el Antiguo Testamento de la Biblia, Proverbios 4:27, "No te desvíes ni a diestra ni a siniestra; apártate de la maldad."

5. Cree experiencias increíblemente diferentes. En el desarrollo de las tiendas minoristas de Apple, Jobs quería que los clientes tuvieran una experiencia profunda y enriquecedora. Jesús expuso algo similar de la actitud de "los demás primero" cuando enseñó: "Traten a los demás como quieren que ellos los traten a ustedes" (Lucas 6:31).

6. Domina el mensaje. Hasta las mejores ideas, si no se comunican efectivamente, son de poco valor, Jobs se dio cuenta de ello. Por una razón similar, el apóstol Pablo escribió, "Compórtense sabiamente con los que no creen en Cristo.... Que su conversación sea siempre amena y de buen gusto. Así sabrán cómo responder a cada uno" (Colosenses 4:5-6).

7. Vende sueños, no productos. Jobs entendió importancia de apelar a los deseos de las personas, a sus esperanzas y ambiciones. Jesús ofreció una motivación similar a sus seguidores: "Por tanto, vayan y hagan discípulos a todas las naciones... enseñándoles que hagan todas las cosas que les he enseñado" (Mateo 28:19-20).

Robert J. Tamasy es vicepresidente de comunicaciones para el Legado de los Líderes, Inc., una corporación de no lucrativa en Atlanta, Georgia, E.E.U.U. Coautor, con David A. Stoddard, El Corazón de Mentor: 10 Principios Probados Para Que Las Personas Desarrollen Su Potencial Más Pleno (NavPress), y es el autor del libro recientemente publicado Negocios al Máximo - la Sabiduría Eterna de los Proverbios para los Negocios de Hoy (Rever Pret). Más información, vea www.theheartofmentoring.com o www.rivercitypress.net o www.bobtamasy.blogspot.com y www.bobtamasy.wordpress.com

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CAMINANDO EN LA CUERDA FLOJA EN EL TRABAJO

2012-01-22T17:11:00.001-08:00

CAMINANDO EN LA CUERDA FLOJA EN EL TRABAJO
Por el Dr. Rick Warren

¿Alguna vez ha escuchado acerca de Jean-Francois Gravelet? Vivió entre 1824 y 1897, y usó el seudónimo profesional de Blondin, ganó fama internacional, como un equilibrista y acróbata en Londres, Inglaterra. Blondin cruzó varias veces las cataratas del Niágara al norte del estado de Nueva York, EE.UU. en un alambre de 1.100 metros de largo, suspendido a 160 pies sobre el agua. Desafió a la muerte realizando hazañas en la cuerda floja con diferentes variaciones teatrales: con los ojos vendados, en un saco, empujando una carretilla, sobre pilotes, incluso llevando un hombre en la espalda.

Nosotros podríamos caminar sobre un cable en las alturas atravesando una cascada furiosa, pero en el siglo 21 el lugar de trabajo se le parece en algunas ocasiones. Habiendo un balance entre ética y beneficio; embarcarse hacia lo desconocido con un producto o servicio no probado, hacer malabares entre las prioridades de la familia y del trabajo, da incertidumbre económica.

Cuando leía acerca de Blondin, pensé en un hombre que también desafió a la muerte. Su nombre era Pedro. Podemos recordar el relato bíblico donde Pedro y los demás discípulos de Jesús estaban en un pequeño bote en medio de una furiosa tormenta. De repente vieron a Jesús caminando sobre el agua. Impulsivamente, Pedro le preguntó: "Señor, si eres tú... manda que yo vaya a ti sobre las aguas" (Mateo 14:28). La respuesta de Jesús fue simple: "Ven."

"...Cuando Pedro vio las altas olas se aterrorizó y empezó a hundirse. "Sálvame, Señor!", Gritó" (Mateo 14:30). Sospecho que a todos nos ha pasado lo mismo. ¿Alguna vez se ha embarcado en un proyecto o tomado una decisión, pensando en ese momento era el correcto, sólo que inmediatamente las circunstancias trajeron a su juicio su decisión?

Quiero recordar que Simón Pedro hizo muchas cosas notables en el curso de su vida, pero en este episodio de caminar sobre el agua considerado como uno de los más grandes: no había ninguna cuerda floja, ni hay rocas escondidas abajo. Rodeado de peligros evidentes, ante una imposibilidad absoluta, Pedro encontró la fortaleza interior de la orden de su Señor: "Ven" Por unos instantes, Pedro compartió con su maestro la suspensión de las leyes naturales.

A continuación, el proyecto explotó a las cuatro de la mañana. En ese momento, tenía los ojos fijos en Jesús, Pedro caminaba por encima de la tempestad. Al siguiente instante estaba "en el ojo de la tormenta” empapado hasta los huesos, Pedro fue rescatado por Jesús. Aprendió una verdad importante: Un santo no es alguien que nunca falla, un santo es alguien que confía en Dios y se levanta y va de nuevo cada vez que se cae.

"¡Señor, sálvame!" Las palabras de Pedro eran simples, sin tiempo para detalles, sin tiempo para observar las leyes ceremoniales. Pero en realidad, este es el más rápido, fácil, y desesperado camino para llegar al corazón de Dios.

¿Qué hizo Pedro de malo? Fue culpable: No por haberse atrevido, sino por dudar. No por fracasar, sino por vacilar. No por falta de coraje, sino por falta de confianza.

Usted puede no ser un Blondin o Pedro, pero es probable que se encuentre en el temible lugar de trabajo de hoy, en medio de la noche y la tormenta “contraria”. No mida las olas, no calcule el viento, no vea el peligro, y sobre todo... no tire la toalla y se hunda bajo las circunstancias.

La Biblia nos ofrece el siguiente consejo: "Mantenga sus ojos en Jesús, nuestro líder y maestro... para que no se cansen ni pierdan el ánimo..." (Hebreos 12:1-3).

© 2009, Una vida con propósito. Todos los derechos reservados. Rick Warren es el autor del aclamado y mejor vendido libro, La Vida con Propósito, traducido a muchos idiomas y vendido en todo el mundo. Ha sido nombrado uno de los 100 libros cristianos que cambiaron el siglo 20. Afirma la importancia de tener un propósito cuidadosamente considerado y claramente expresado para guiar la vida cotidiana.

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COMO TENER UN TRABAJO QUE AMAR

2012-01-16T08:35:00.000-08:00

COMO TENER UN TRABAJO QUE AMAR
Por Robert J. Tamasy

Algunos de nosotros somos afortunados al tener trabajos que realmente disfrutamos. Pero de acuerdo a estudios, la gran mayoría de las personas en el mundo de negocios y profesional no les gustan e incluso odian sus trabajos, a lo sumo, toleran lo que tienen que hacer cada día para ganarse la vida. ¿Está usted entre ellos?

¿Le gustaría poder decir sinceramente: "¡Me encanta mi trabajo!"? ¿Cómo piensa que sería empezar cada día con gran expectativa, esperando oportunidades y retos en su lugar de trabajo - en vez de ir con temor y ansiedad? Mucha gente estaría de acuerdo en decir: "Bueno ¡pues tendría que cambiar de trabajo!" Tal vez, pero hace poco escuché una historia intrigante que parecía indicar que para tener un nuevo trabajo no implica necesariamente tener el trabajo que usted quiera.

En una reunión de grupo de apoyo para el cáncer a la que asistí (mi esposa es una sobreviviente de cáncer), una mujer estaba hablando de una persona inspiradora que había conocido mientras llevaba su tratamiento - una acomodadora de autos. "Esta mujer era increíble", dijo. "Ella realmente amaba su trabajo - y nos quería a cada uno de nosotros, los pacientes del hospital donde trabajaba, cada vez que llegábamos a nuestras citas. Ella nunca dejó de tener una gran sonrisa y una palabra de aliento que decirnos a cada uno de nosotros. "

"Ella me dejó una gran impresión", dijo la oradora en la reunión. "Ella estaba ahí todos los días, ya sea en el calor abrasador o en el frío, se concentraba en saludar a cada paciente y en ayudar a hacerles su día un poco más brillante."

Siendo la administradora de una organización altruista, la mujer que contó esta historia, decía para sus adentros: "Este es el tipo de persona que necesitamos contratar, como nuestra nueva recepcionista." De hecho, le ofreció el trabajo a la acomodadora de autos. La mujer, con su habitual sonrisa, lo declinó cortésmente. Explicó que no podía abandonar su actual puesto de trabajo - no porque fuera bien pagado, sino que en un sentido real se había convertido en su "trabajo ideal." Esperaba con interés todos los días y la oportunidad de ofrecer una palabra amable, una sonrisa a alguien la necesitaba, o una luz de esperanza a alguien desesperadamente urgido. En una palabra, ella vio a su trabajo como ministerio.

¿Qué pasaría si cada uno de nosotros tuviese la misma actitud; la de ver nuestro trabajo como ministerio - una oportunidad de servir y ser útil a los demás - y no simplemente una fuente de ingresos o una forma de pasar el tiempo entre los fines de semana? Pero ¿cómo podemos hacer esto, especialmente si las circunstancias están lejos de ser las ideales? Consideremos estos consejos de la Biblia:

Concéntrese en lo positivo. Sin lugar a dudas, hay aspectos del trabajo de la acomodadora de autos que no son perfectos, las cosas que si pudiera cambiar, lo haría. Pero en cambio, se concentró en los demás. "Por último, hermanos, consideren bien todo lo verdadero, todo lo respetable, todo lo justo, todo lo puro, todo lo amable, todo lo digno de admiración, en fin, todo lo que sea excelente o merezca elogio." (Filipenses 4:8).

Recuerde a quien sirven en última instancia. En nuestro trabajo tenemos que imaginar que estamos haciendo nuestra parte en algo mucho más grande que nosotros mismos. Hace siglos, alguien observó a un albañil y le preguntó si alguna vez se había cansado de su trabajo. "No," respondió, "porque estoy construyendo una catedral". "Esclavos, obedezcan en todo a sus amos terrenales... con integridad de corazón y por respeto al Señor... sirven a Cristo el Señor" (Colosenses 3:22-24).

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EL PRINCIPIO DEL MAESTRO-SIERVO

2012-01-09T16:08:00.000-08:00

EL PRINCIPIO DEL MAESTRO-SIERVO
Por Randal Walti

Tal vez le sorprenda que a pesar de todos los aplausos que se escuchan desde lo profundo en los enfoques de liderazgo llevados a cabo por diversas empresas de gran éxito en la década de 1980, la estrategia gerencial tradicional en las empresas de los Estados Unidos y en gran parte del mundo sigue siendo la misma.

Numerosos gurús de gerencia y liderazgo han presentado una crítica devastadora de los "altibajos" de los sistemas gerenciales jerárquicos de las empresas que han dominado desde la década de 1950, y que sin embargo, no han cambiado mucho. Parece claro que las prácticas de manipulación de procesos para alcanzar los objetivos de costos o beneficios, dictada por las políticas de comando y control de la información de "arriba hacia abajo", deben ser reemplazadas por un fortalecimiento de "abajo hacia arriba".

¿Por qué nos toma tanto darnos cuenta de que las personas son más importantes que los números? Si tratamos a nuestros empleados y clientes de la manera que nos gusta ser tratados, la moral mejora grandemente, se incrementa la producción y los negocios por lo general se despegan. El activo más importante, juntamente con la información más directa y precisa de nuestra empresa o que los clientes necesitan, son los trabajadores más cercanos a la acción.

¿Le sorprende saber que la palabra "liderazgo" se menciona sólo seis veces en toda la Biblia, mientras que tan solo en el libro del Génesis del Antiguo Testamento la palabra "siervo" se menciona 46 veces?

La palabra "siervo" en el Antiguo Testamento y la palabra "ministro" en el Nuevo Testamento (que es como debieran pensar en sí mismos los directores generales, propietarios y gerentes seguidores de Jesucristo) son muy parecidas al concepto de un "remero inferior." En siglos pasados, para evitar la muerte por el calor, los techos de los barcos eran de rejillas de metal donde los esclavos de las filas superior y central estaban remando. No pueden salir de su posición, los "remeros inferiores" entonces recibían la mayor parte de las aguas residuales en sus cabezas.

Eso no es una imagen muy atractiva, pero la imagen refleja la humildad y de abnegación de un verdadero siervo. Los que sirven al Dios Altísimo, como dijo Jesús, dan cuenta de que no van a su empresa para ser servidos -, sino para servir, no importa qué cosas indeseables les salgan al paso. Irónicamente, esta cualidad lo convierte en un líder en quien los empleados confían y lo seguirá a cualquier lugar.

Éstos son sólo una muestra de los pensamientos que la Biblia nos ofrece sobre la servidumbre - y el liderazgo:

El servicio precede a la grandeza. "El que quiera hacerse grande entre ustedes deberá ser su servidor, y el que quiera ser el primero deberá ser esclavo de todos." (Marcos 10:43-44).

El liderazgo exige poner a los otros primero. "Ámense los unos a los otros con amor fraternal, respetándose y honrándose mutuamente." (Romanos 12:10). "Que nadie busque su propio bien, sino el de los demás" (1 Corintios 10:24).

La humildad es una cualidad primaria del liderazgo. "El más importante entre ustedes será siervo de los demás. Porque el que a sí mismo se enaltece será humillado, y el que se humilla será enaltecido. " (Mateo 23:11-12). "Es mejor ser humilde de espíritu y oprimido que compartir el botín con los soberbios" (Proverbios 16:19).

Los mejores líderes reconocen los diferentes dones y capacidades - propias y ajenas. "Tenemos dones diferentes, según la gracia que se nos ha dado... el que exhorta, en la exhortación; si se trata de contribuir a las necesidades de los demás, que dé con generosidad; el que preside, con solicitud"(Romanos 12:6-8).

Adaptado con permiso de un artículo de Randal Walti, consultor comercial residente en Titusville, Florida, E.E.U.U. Autor de la boletin electrónico "Vida Comercial Actual". Su sitio web es www.buslifetoday.com

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LA CONFESIÓN: BUENA PARA TODAS LAS ALMAS

2012-01-02T14:33:00.000-08:00

LA CONFESIÓN: BUENA PARA TODAS LAS ALMAS

Por: Rick Boxx

La mayoría de los oradores experimentados entender el hablar de algunos de sus fracasos personales pueden ser algo que aprecie su audiencia.El único problema es que para que sea realidad se requiere de humildad y transparencia a un nivel en el que muchas personas no están dispuestas a dar. Es por eso que estaba tan impresionado al escuchar hablar a Chip Ingram en un evento de "Fe Incorporada" que se realizó en nuestra ciudad.

Al hablar sobre la importancia de la integridad personal, Ingram confesó algunos de sus defectos personales a su público. No se limitó a reflexionar sobre los incidentes del pasado lejano, sino también en algunos casos recientes de los que ciertamente no estaba orgulloso al reconocerlos. Muchos de los oyentes se sorprendieron por su apertura y la franqueza al confiar lo que era esencialmente ante un grupo de desconocidos.

Las revelaciones sinceras Ingram no sólo eran transparentes, sino también muy instructivas. Al contar su propia historia, citando sus propios errores para ilustrar su enfoque de la integridad, lo hizo de una manera que sirvió para proporcionar un claro ejemplo de humildad para todos en la sala de reuniones. Al mismo tiempo, parecía como si le concedía permiso a sus oyentes de ser auténticos por sí mismos, en lugar de esconderse detrás de las fachadas de la simulación.

En el mundo de los negocios, a menudo nos esforzamos por impresionar a los demás siempre intentando proyectarnos en la luz más favorable, hablando de nuestros aciertos y de las fallas de los demas. Preferimos mantener nuestros pecados y fracasos personales ocultos en las sombras. Lo que Ingram estaba haciendo, sin embargo, fue la aplicación de un principio bíblico importante. Proverbios 28:13 enseña: "El que encubre sus pecados no prosperará, pero el que los confiesa y encuentra misericordia."

Esperanzadamente la apertura de Ingram le permitió sentir la misericordia de Dios, así como de la muchedumbre. Sé que para mí, su relato me hizo darme cuenta de que tengo muchos defectos en mi persona y no tengo lugar para tirar la primera piedra o pronunciarme sobre los demás.

Por supuesto, hay muchas razones por ser reacios a compartir nuestros defectos y fracasos personales con los demás: la turbación y vergüenza son algunas de ellos, pero el orgullo es quizás el mayor inhibidor de todos. No queremos que otras personas sepan de nuestras imperfecciones - a pesar de estar conscientes de que todo el mundo está lejos de ser perfecto. Sin embargo, el orgullo nos impulsa a tratar de demostrar a los demás que somos mejores de lo que realmente somos.

Puede ser útil tener en cuenta dos advertencias importantes que tenemos de la Biblia. La primera es una simple y soberana cita: "No hay un solo justo, ni aun uno" (Romanos 3:10). La segunda se encuentra en el libro de la sabiduría del Antiguo Testamento:"Al fracaso lo precede la soberbia humana; a los honores los precede la humildad." (Proverbios 18:12).

Mi propia experiencia me ha enseñado que tenemos que estar bien conscientes de hacer caso a este consejo de las Escrituras. Si usted ha cometido un pecado personal en el trabajo, no trate de ocultarlo. Tan difícil como pueda parecerle, la confesión es generalmente el mejor curso de acción.

Los errores que cometemos tienen una forma molesta de revelarse a sí mismos, a veces en los momentos más inoportunos. Podría ser sabio tomar un enfoque proactivo, confesando abiertamente nuestras fallas en el momento oportuno, en lugar de esperar a que se revele de alguna otra manera - para nuestra gran desgracia.

(Derechos de propiedad literaria 2010, Centro de Recurso de Integridad, Inc.) Adaptado con permiso de "Momentos de Integridad con Rick Boxx," comentarios de los problemas de integridad en el trabajo desde una perspectiva cristiana. Más información sobre Momentos de Integridad en su buzón, escriba a: rboxx@IntegrityMoments.com y ponga "subscribe" en la línea de asunto o visite su website,www.IntegrityResource.org.

ADVERTENCIAS PARA LOS ARROGANTES

2012-01-02T14:22:00.000-08:00

ADVERTENCIAS PARA LOS ARROGANTES
Por Rick Boxx

Un estudio citado en el prestigiado periódico de negocios, The Wall Street Journal, encontró que las personas que ocupan cargos de autoridad, como los gerentes, tienden a rechazar consejos de los demás al tomar decisiones. La extensa investigación mostró también, aunque sin sorpresas, es que los juicios finales de estos líderes fueron con frecuencia menos precisos de lo que hubiesen sido si hubieran considerado el asesoramiento que tenían a su disposición.

La razón de su reticencia para aceptar un consejo, según los autores del estudio acerca de los lugares de trabajo, fue el exceso de confianza en su propio juicio, un rasgo a menudo conocido como arrogancia. "Nadie es tan inteligente como yo", ellos creen. En otros casos, algunos empresarios y profesionales que están en roles de liderazgo son reacios a pedir consejo o ayuda a los demás, temiendo que pudieran ser considerados como "débiles" o inadecuados para cumplir con sus responsabilidades. Ellos sienten que deben tener el control. ¿Alguna vez ha conocido a gente como esta?

Curiosamente, este estudio también se descubrió que las mujeres eran más propensas a seguir los consejos que los hombres. Parece que los hombres, al subir en la escalera corporativa y ser más poderosos, crecen en arrogancia y seguridad en sí mismos. La confianza es buena - todos la necesitamos para alcanzar nuestros objetivos y responsabilidades de manera efectiva. Sin embargo, el exceso de confianza con frecuencia resulta desastroso en la independencia, incluso hasta irresponsable.

Quizá muchas mujeres saben intuitivamente lo que los hombres son más propensos a olvidar, que una persona sabia escucha consejos. Sin embargo, no se necesita de una fuerte intuición para comprender la necesidad de consultar a otros por consejo y sabiduría en las decisiones clave. La Biblia afirma esto en varias ocasiones. Aquí están algunos ejemplos:

Peligro de hundirse más delante. "He tomado mi decisión. ¡No me confunda con los hechos!" A veces tomamos este enfoque en la toma de decisiones, decididos a hacer lo que queremos, y en la forma en que queremos hacerlo, a pesar de que los empleados, compañeros de trabajo y los compañeros nos pueden aconsejar hacer lo contrario. Proverbios 12:15 se describe esta situación: "Al necio le parece bien lo que emprende, pero el sabio atiende al consejo."

Problemas al actuar en forma aislada. El orgullo es un problema con el que todos luchamos, de una u otra manera. Muchas veces es por orgullo que se insiste en que no se tiene necesidad de ayuda o de asistencia de otros. Desafortunadamente, esto puede resultar en un fracaso, incluso llevar al desastre. Por esta razón Eclesiastés 4:10-11 nos hace esta observación: "Si caen, el uno levanta al otro. ¡Ay del que cae y no tiene quien lo levante! Si dos se acuestan juntos, entrarán en calor; uno solo ¿cómo va a calentarse? "

Premio al confiar en los demás. Cuando consultamos a los demás por un consejo, no siempre nos dicen lo que queremos oír. Sin embargo, escuchar las diferentes perspectivas, así como las soluciones alternativas a los problemas que debemos abordar, podrían darnos mucho mejores resultados. "Por falta de dirección, la nación cae, pero la multitud de consejeros segura la victoria" (Proverbios 11:14). "Los planes fracasan por falta de consejo, pero con muchos consejeros se tiene éxito" (Proverbios 15:22).

Poder trabajar compartiendo la misión. Hay fortaleza en los números, el refrán nos recuerda, y realmente es de gran valor tanto en el trabajo como con los demás, compartiendo talentos y experiencias de una meta común. “Preocupémonos los unos por los otros, a fin de estimularnos al amor y a las buenas obras. No dejemos de congregarnos, como acostumbran hacerlo algunos, sino animémonos unos a otros, y con mayor razón ahora que vemos que aquel día se acerca”. (Hebreos 10:24-25).

(Derechos de propiedad literaria 2010, Centro de Recurso de Integridad, Inc.) Adaptado con permiso de "Momentos de Integridad con Rick Boxx," comentarios de los problemas de integridad en el trabajo desde una perspectiva cristiana. Más información sobre Momentos de Integridad en su buzón, escriba a: rboxx@IntegrityMoments.com y ponga "subscribe" en la línea de asunto o visite su website, www.IntegrityResource.org. Su libro, Cómo Prosperar en los Negocios Sin Sacrificar su Integridad, da un acercamiento bíblico para hacer el negocio con integridad.

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Luz para El frecuentemente oscurecido lugar de trabajo

2011-12-18T18:07:00.001-08:00

Luz para El frecuentemente oscurecido lugar de trabajo
Por Robert J. Tamasy

En esta época del año, en su trabajo, probablemente tenga como adorno algunas luces festivas. Las luces centelleantes son un algo común durante la temporada de fiestas: las luces de colores en los árboles de Navidad, las luces blancas que adornan las casas, tiendas y negocios, las velas se muestran en las ventanas y encima de las mesas. Para algunas personas un punto culminante de la temporada es un "festival de luces".

Para algunos, estas luces no son más que una agradable tradición. En un tiempo del año en que las noches son más largas y más oscuras en el hemisferio norte, las luces sirven para iluminar de otro modo un día frío y sombrío. Para los seguidores de Jesucristo, la luz se refieren a elementos de la historia de la primera Navidad, en especial "la estrella de oriente" que los hombres sabios conocidos como los Magos siguieron para que pudieran adorar al niño Jesús (Mateo 2:1-12).

Para todos los que profesan creer en Jesús, la luz representa mucho más de la Estrella de la Natividad. Mateo 4:16 en el Nuevo Testamento repite la profecía del Antiguo Testamento de Isaías 9:2: "el pueblo que habitaba en la oscuridad ha visto una gran luz; sobre los que vivían en densas tinieblas la luz ha resplandecido." Estos pasajes se refieren a Jesús como "la luz". Y durante sus tres años de ministerio terrenal, Jesús declaró: "Yo soy la luz del mundo. El que me sigue no andará en tinieblas, sino que tendrá la luz de la vida"(Juan 8:12).

Pero ¿cuál es el significado de seguir esta "luz" en nuestras profesiones todos los días en los lugares de trabajo del siglo 21? Éstos son algunos de los principios Biblicos:

La luz de Cristo promete la vida. Muchas personas seleccionas su vocación en el mundo empresarial y profesional para satisfacer sus necesidades y deseos materiales, y encontrar una forma de cumplir esto durante el proceso. Pero muy a menudo se ven atrapados en una "carrera sin fin", una cinta caminadora sin tregua que con un ritmo frenético no los lleva a ninguna parte. En vez de "ganarse la vida", que debe centrarse en la mera supervivencia. Jesús prometió dar a sus seguidores propósito y significado, así como satisfacer sus necesidades diarias. "En él estaba la vida, y la vida era la luz de los hombres." (Juan 1:4). "Jesús dijo:" Yo soy el camino, la verdad y la vida. Nadie viene al Padre sino por mí" (Juan 14:6).

La luz de Cristo ofrece libertad de la oscuridad. Los lugares de trabajo actuales parecen cada vez más oscuros. Los continuos problemas económicos disminuyen nuestras esperanzas. Los plazos y exigencias retan nuestras convicciones y valores. Los líderes que alguna vez admiramos han sacado el lado oscuro de su carácter. Jesús prometió darnos luz para guiarnos a través de las sombras más profundas. "La luz brilla en las tinieblas, y las tinieblas no prevalecen contra ella.... La luz verdadera que alumbra a todo hombre venía a este mundo" (Juan 1:5,9).

La luz de Cristo nos da dirección. "¿Qué debo hacer?" "¿Dónde debo ir?" "¿Cómo puedo salir de esto?" Estas y muchas otras preguntas nos consumen. Todos necesitamos de dirección y orientación. Jesús asegura a sus seguidores que al verlo, les mostrará el camino y dará la sabiduría que necesitan. "Tu palabra es una lámpara a mis pies y lumbrera a mi camino" (Salmo 119:105).

En la celebración de la Navidad, ¿está usted decidido a "caminar en la luz, como él está en luz" (1 Juan 1:7)?

Robert J. Tamasy es vicepresidente de comunicaciones para el Legado de los Líderes, Inc., una corporación de no lucrativa en Atlanta, Georgia, E.E.U.U. Coautor, con David A. Stoddard, El Corazón de Mentor: 10 Principios Probados Para Que Las Personas Desarrollen Su Potencial Más Pleno (NavPress), y es el autor del libro recientemente publicado Negocios al Máximo - la Sabiduría Eterna de los Proverbios para los Negocios de Hoy (Rever Pret). Más información, vea www.theheartofmentoring.com o www.rivercitypress.net o www.bobtamasy.blogspot.com y www.bobtamasy.wordpress.com

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UN CONSEJO: EVITE ASOCIARSE

2011-12-15T09:56:00.000-08:00

UN CONSEJO: EVITE ASOCIARSE
Por Ken Korkow

He sido muy afortunado al haber tenido éxito en las sociedades de negocios con tres buenos amigos - Shan Burke, Don Smith y Young Ron. Sin embargo, estadísticamente sólo una de cada 35 sociedades tiene éxito, el resto no. Así que, basados en este triste récord, sería prudente evitar constituir este tipo de sociedades. La pregunta es, ¿por qué las sociedades fracasan tanto? Creo que hay una razón muy sencilla: Porque no se hicieron en un principio los planteamientos adecuados, antes de que se firmaran los documentos legales y se intercambiasen apretones de manos.

Aquí hay algunos principios básicos - y algunas palabras de advertencia - para considerar antes de asumir el riesgo de entrar en sociedad:

No se una en "Yugo desigual". Para empezar, la Biblia da esta severa advertencia: "No formen yunta con los incrédulos. ¿Qué tienen en común la justicia y la maldad? ¿O qué comunión puede tener la luz con la oscuridad?" (2 Corintios 6:14) Así como no "ataría" juntos a un caballo y un buey, los seguidores de Jesucristo no deben compartir "yugo" (ser atados juntos) con los que no son aún cristianos. Incluso aunque las dos partes profesen ser cristianos, esto no garantiza tener éxito. Un pony Shetland y un Clydesdale son los dos caballos, pero son de diferente tamaño y temperamento - incluso compartiendo algunas similitudes, seguirían siendo "desiguales".

¿Qué hay de la corrección? Incluso si usted estuviera en "yugo igual" con alguien, ¿qué pasaría si Dios fuera a disciplinar a su compañero(a)? En otras palabras, ¿Cómo respondería usted, si esta persona es sometida a una corrección necesaria en su vida, por la razón que sea?

¿Cuál es la finalidad de la sociedad? Cada parte debe escribir sus expectativas u objetivos en la sociedad. Estos no tienen que ser idénticos, pero deben ser compatibles. Por ejemplo: ¿Qué sucede cuando hay un beneficio? ¿Qué pasa si hay una pérdida? Estos objetivos pueden lograrse sin entrar en una sociedad formal y jurídicamente vinculante

¿Quién tiene la autoridad final? Cuando se deben tomar decisiones cruciales ¿Quién tiene la autoridad final? ¿Estaría usted dispuesto a entregar toda su autoridad a esa persona?

¿Cuál es el perfil de cada socio? Pudiera ser que los buenos amigos, disfruten de trabajar juntos y de compartir valores comunes, pero si sus personalidades y estilos de trabajo son muy diferentes, el conflicto podría ser inevitable.

¿Está de acuerdo con los principios bíblicos? Si hubiera un desacuerdo en la sociedad - ya sea a corto o largo plazo, en sus metas y/o objetivos, ¿cuál sería el mecanismo para solucionarlo? ¿Ambos están dispuestos a usar la Biblia y sus principios de negocios para resolver los conflictos?

Plasmar TODOS los detalles por escrito. Hay un dicho, "Un lápiz pequeño es mejor que una gran memoria". Sea tan claro como sea posible, tanto de los responsables de las propiedades pudiendo concluir con los detalles. Cubrir lo que sucedería en caso de divorcio, incapacidad, desinterés, muerte, deuda, o la falta de honradez.

SIEMPRE tenga un acuerdo de compra-venta. Este debe ser un acuerdo en que cualquiera de las partes pueda solicitar, en cualquier momento, sin necesidad de existir conflicto alguno. Si la sociedad no funciona, acabar con ella no debería causar problemas innecesarios.

Involucre a su cónyuge en el proceso. Al ser yo un controlador, adicto al trabajo, que toma riesgos, a menudo no implicaba a mi esposa en las decisiones empresariales. Pensé: tengo experiencia, y una maestría (MBA). Liz era solamente una maestra. Pero he cometido muchos errores tontos hasta que me enteré de que en todas las fases de la vida estaba en sociedad – Con Dios como "gerente general", y con mi esposa como “asociada igualitaria”, acepté que ella debe tener "poder de veto" sobre mis decisiones de negocios. Al principio temí que nunca haría otro buen negocio, porque en el momento que Liz se dio cuenta, todos los buenos se han ido. Pero poco a poco me enteré de que Dios le había dotado de un "radar intuitivo" que yo no tengo, y como resultado, hemos evitado MUCHOS malos negocios y hemos disfrutado de una vida que funciona para nosotros.

Ken Korkow vive en Omaha, Nebraska, E.E.U.U., donde él sirve como un director de área para CBMC. Adaptado del "Fax de Vida" una columna que escribe cada semana. Usado con permiso.

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EL PELIGRO - Y PROMESA - DE LA INCERTIDUMBRE

2011-12-05T16:58:00.000-08:00

EL PELIGRO - Y PROMESA - DE LA INCERTIDUMBRE
Por: Rick Boxx

Muchos líderes de negocios creen que la razón principal con la que la economía global continúa forcejeando y ha mostrado una pequeña evidencia de fuerza renovada es la incertidumbre. Los impuestos crean una tensión en todos. Muchos indicadores económicos están desquiciados. Y el paisaje político en gran parte del mundo está lleno con lo desconocido. Como resultado, los líderes de negocios vacilan para ir tras nuevos proyectos, contratar nuevo personal, o comprometerse en cualquier actividad significativa que pudiera poner sus objetivos en riesgo.

Por un lado, tener cautela parece ser una garantía. ¿Sería sabio proceder con temeridad aunque las condiciones económicas no parezcan favorables? En el Antiguo Testamento en la Biblia, el libro de Proverbios avala la acción con prudencia. Por ejemplo, dice, "El prudente ve el peligro y lo evita; el inexperto sigue adelante y sufre las consecuencias" (Proverbios 27:12). En otros términos, el fracaso en reconocer situaciones peligrosas y actuar así puede conllevar consecuencias desastrosas.

Esperar hasta que las condiciones parezcan perfectas pudiera no ser lo más prudente por hacer. Porque entonces podría ser demasiado tarde. Como nos recuerda el dicho popular, "El pájaro madrugador atrapa al gusano". A veces el momento mejor para lanzar algo nuevo es cuando todos estamos atrapados por la inercia. Mientras que todos los demás se ha paralizado por el miedo de lo por venir, algunas de las grandes historias de éxito en la historia de negocios han sido protagonizadas por individuos con el valor - y la previsión - para proceder con las ideas bien concebidas.

Entonces ¿Cómo se marca la diferencia? ¿Cómo se puede discernir cuándo es mejor ser cauto y esperar, y cuándo es mejor avanzar a pesar de prevalecer la incertidumbre?

En tanto que nadie puede ofrecerle alguna garantía de éxito, incluso en las más favorables condiciones económicas, la Biblia nos ofrece algunas pautas valiosas y útiles. De nuevo el libro de Proverbios nos proporciona una visión legítima:

Recoja toda la información necesaria. Uno de los mayores contribuyentes al fracaso es la renuencia a investigar lo suficiente y prepararse propiamente antes de actuar. "El corazón prudente adquiere conocimiento; los oídos de los sabios procuran hallarlo." (Proverbios 18:15).

Busque el consejo de socios confiables. Una manera de obtener esa información es consultar con amigos y colegas que conocen los pasos que usted está considerando. Ellos pueden proporcionarle puntos de vista que usted podría no haber considerado. "Sin dirección, la nación fracasa; el éxito depende de los muchos consejeros" (Proverbios 11:14). "Cuando falta el consejo, fracasan los planes; cuando abunda el consejo, prosperan" (Proverbios 15:22).

Motívese con un deseo de honrar y complacer a Dios. Muy a menudo los planes son llevados por deseos egoístas o motivaciones orgullosas. Esas trampas potenciales pueden evitarse que cuando lo que intenta el individuo es seguir la dirección que Dios le revela. En el Nuevo Testamento de la Biblia, la carta a los Romanos 8:5 enseña, "Los que viven sin controlar sus malos deseos, sólo piensan en hacer lo malo. Pero los que viven obedeciendo al Espíritu Santo, sólo piensan en hacer lo que desea el Espíritu."

La planificación prudente y con conocimiento de los peligros es indispensable en los negocios, más aún cuando usted siente verdaderamente que el Espíritu de Dios lo está instigándolo a avanzar, el recurso más sabio es escuchar al Espíritu de Dios.

(Derechos de propiedad literaria 2010, Centro de Recurso de Integridad, Inc.) Adaptado con permiso de "Momentos de Integridad con Rick Boxx," comentarios de los problemas de integridad en el trabajo desde una perspectiva cristiana. Más información sobre Momentos de Integridad en su buzón, escriba a: rboxx@IntegrityMoments.com y ponga "subscribe" en la línea de asunto o visite su website, www.IntegrityResource.org. Su libro, Cómo Prosperar en los Negocios Sin Sacrificar su Integridad, da un acercamiento bíblico para hacer el negocio con integridad.

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ENSALZANDO LAS VIRTUDES DE LA CREATIVIDAD

2011-11-27T16:52:00.000-08:00

ENSALZANDO LAS VIRTUDES DE LA CREATIVIDAD
Por Jim Mathis

Una de las principales diferencias que hay entre los seres humanos y los animales es nuestra creatividad. La Biblia dice que Dios nos hizo a su imagen, desde el principio tenía la intención de que fuésemos creativos como lo es Él.

Hace poco estuve hablando con un artista amigo mío – un pintor - sobre lo que es el arte creado por un individuo contrastando con el arte creado por un equipo. Como pintor, mi amigo esencialmente trabaja solo, como lo hago yo en mi trabajo como fotógrafo. Cuando otras personas están involucradas en un proyecto, por lo general son parte de temas fotográficos. Ellos son una parte muy importante del proceso, pero la creatividad está principalmente en mis ojos, cabeza y corazón para crear fotografías. La cámara es una herramienta, como un pincel o un cincel son herramientas para la creación de la obra de arte.

Puedo ver mí otra profesión - como músico - primariamente como un trabajo en equipo. A algunos músicos les gusta trabajar solos como compositores o intérpretes solistas, pero para mí, la música se interpreta mejor como un grupo. El equipo puede ser tan pequeño como un dúo - John Lennon y Paul McCartney, por ejemplo - o puede ser tan grande como una orquesta sinfónica.

El mismo principio se aplica en el mundo de los negocios. Un CEO o ejecutivo de la compañía, a veces deben trabajar solos, la toma de decisiones que sólo él o ella pueden hacer. Los ejecutivos de ventas a menudo viajan solos para reunirse con clientes potenciales, con la esperanza de persuadirlos para comprar productos o servicios que representan. En esos momentos, utilizan su creatividad personal para transmitir lo que ellos piensan y lograr mejor sus objetivos.

Sin embargo, la mayor parte del tiempo, tener un enfoque de equipo en los negocios es lo mejor. Por ejemplo, en la formulación de nuevas estrategias para el futuro, en el desarrollo de planes específicos para una nueva iniciativa, o para evaluación del desempeño general de un departamento o la empresa en general, verlo todo desde diferentes perspectivas a menudo conduce a mejores resultados.

Sea cual sea el tamaño del equipo, la "magia" que ocurre cuando uno se da cuenta de que el todo es mayor que la suma de las partes. En otras palabras, usted puede lograr algo junto con los demás, que no podría haber alcanzado por sí mismo. A menudo vemos la misma realidad en el mundo del deporte. Cuando los miembros de un equipo juegan bien en conjunto, los resultados suelen ser mucho mejores de lo que cabría esperar de cada uno de ellos individualmente.

El grupo musical de la que soy miembro, Cielo Azul, lo formamos hace años porque queríamos hacer arte en forma de música. Cuando tocamos, el público puede ver a cuatro artistas escuchándose unos a otros, respondiendo a lo que unos cantan y tocan, y añadirse a la conversación musical de una manera singular, que espero sea agradable al oído. No somos una banda de jazz, pero eso es básicamente lo que es la música de jazz.

La mayoría de las veces, salimos con una gran sonrisa en la cara porque hecho algo que nunca había escuchado antes - y, probablemente, no se oirá de nuevo exactamente de la misma manera.

La Biblia nos habla a menudo con el valor del trabajo en equipo. En el Antiguo Testamento, el Eclesiastés 4:9-12 señala: "Mejores son dos que uno, porque tienen mejor paga de su trabajo. Si uno se cae, su amigo puede ayudarlo a levantarse. ¡Ay del que cae y no tiene quien lo levante! ... Uno solo puede ser vencido, pero dos pueden resistir. Un cordón de tres dobleces no se rompe pronto".

Proverbios 27:17 también dice, "Como el hierro afila el hierro, y el hombre con el trato con otro hombre." Todos tenemos talentos y habilidades únicos, pero para dar lo mejor que tenemos, nos necesitamos unos a otros.

Jim Mathis es dueño de un estudio de fotografía en Overland Park, Kansas, especializado en fotografía ejecutiva, comercial y teatral, y recientemente abrió una escuela de fotografía. Anteriormente fue gerente de una cafetería y el director ejecutivo de la CBMC en Kansas City, Kansas y Kansas City, Missouri.

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La fuente del contentamiento 4

2011-11-25T22:36:00.002-08:00

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La fuente del contentamiento 3

2011-11-25T22:36:00.001-08:00

333 La fuente del contentamiento 3 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

La fuente del contentamiento 2

2011-11-25T22:35:00.001-08:00

332 La fuente del contentamiento 2 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Invirtiendo para aliviar 4

2011-11-25T22:30:00.000-08:00

330 Invirtiendo para aliviar 4 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Invirtiendo para aliviar 3

2011-11-25T22:29:00.001-08:00

329 Invirtiendo para aliviar 3 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Invirtiendo para aliviar 3

2011-11-25T22:29:00.000-08:00

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Invirtiendo para aliviar 2

2011-11-25T22:22:00.000-08:00

328 Invirtiendo para aliviar 2 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Planeando para el éxito 4

2011-11-25T22:17:00.001-08:00

326 Planeando para el exito 4 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Planeando para el éxito 3

2011-11-25T22:12:00.003-08:00

325 Planeando para el exito 3 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Planeando para el éxito 3

2011-11-25T22:12:00.001-08:00

325 Planeando para el exito 3 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Planeando para el éxito 2

2011-11-25T22:11:00.000-08:00

324 Planeando para el exito 2 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El poder de la virtud 5

2011-11-25T21:15:00.003-08:00

322 El poder de la virtud 5 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El poder de la virtud 5

2011-11-25T21:15:00.001-08:00

322 El poder de la virtud 5 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El poder de la virtud 4

2011-11-25T21:14:00.001-08:00

321 El poder de la virtud 4 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El poder de la virtud 3

2011-11-25T21:08:00.000-08:00

320 El poder de la virtud 3 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El poder de la virtud 2

2011-11-25T21:07:00.001-08:00

319 El poder de la virtud 2 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El poder de la virtud 2

2011-11-25T21:07:00.000-08:00

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Los beneficios de la veracidad 4

2011-11-25T21:06:00.001-08:00

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Los beneficios de la veracidad 1

2011-11-25T20:57:00.001-08:00

verdad.
(Del lat. verĭtas, -ātis).

1. f. Conformidad de las cosas con el concepto que de ellas forma la mente.
2. f. Conformidad de lo que se dice con lo que se siente o se piensa.
3. f. Propiedad que tiene una cosa de mantenerse siempre la misma sin mutación alguna.
4. f. Juicio o proposición que no se puede negar racionalmente.
5. f. Cualidad de veraz. Hombre de verdad

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Cultivando la sabiduría 5

2011-11-25T20:56:00.001-08:00

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El don de la creatividad 1

2011-11-23T12:50:00.000-08:00

Crear.
(Del lat. creāre).

1. tr. Producir algo de la nada. Dios creó cielos y tierra.
2. tr. Establecer, fundar, introducir por vez primera algo; hacerlo nacer o darle vida, en sentido figurado. Crear una industria, un género literario, un sistema filosófico, un orden político, necesidades, derechos, abusos.
3. tr. Instituir un nuevo empleo o dignidad. Crear el oficio de condestable.
4. tr. Hacer, por elección o nombramiento, a alguien lo que antes no era. U. especialmente referido a dignidades muy elevadas, por lo común eclesiásticas y vitalicias. Fue creado Papa. Será creado cardenal.
5. tr. ant. criar (‖ nutrir).

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2011-11-21T17:44:00.000-08:00

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El don de la creatividad 4

2011-11-21T17:20:00.002-08:00

307 | El don de la creatividad 4 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

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El don de la creatividad 2
El don de la creatividad 3
El don de la creatividad 4

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2011-11-21T17:20:00.001-08:00

306 | El don de la creatividad 3 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El don de la creatividad 2

2011-11-21T17:19:00.001-08:00

305 | El don de la creatividad 2 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

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La puntualidad el alma de los negocios 4

2011-11-21T16:52:00.001-08:00

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La puntualidad el alma de los negocios 1
La puntualidad el alma de los negocios 2
La puntualidad el alma de los negocios 3
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Serie 300
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La puntualidad el alma de los negocios 3

2011-11-21T16:51:00.002-08:00

302 | La puntualidad el alma de los negocios 3 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 300 que incluye:

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La puntualidad el alma de los negocios 2

2011-11-21T16:50:00.000-08:00

301 | La puntualidad el alma de los negocios 2 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 300 que incluye:

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Discernimiento en el mundo de hoy 4

2011-11-12T22:41:00.003-08:00

299 | Discernimiento en el mundo de hoy 4 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 296 que incluye:

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Discernimiento en el mundo de hoy 3
Discernimiento en el mundo de hoy 4

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Serie 296
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Discernimiento en el mundo de hoy 3

2011-11-12T22:41:00.001-08:00

298 | Discernimiento en el mundo de hoy 3 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 296 que incluye:

Enfrentando la responsabilidad 1
Enfrentando la responsabilidad 2
Enfrentando la responsabilidad 3
Enfrentando la responsabilidad 4

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Serie 296
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Discernimiento en el mundo de hoy 2

2011-11-12T22:39:00.000-08:00

297 | Discernimiento en el mundo de hoy 2 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

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Discernimiento en el mundo de hoy 1
Discernimiento en el mundo de hoy 2
Discernimiento en el mundo de hoy 3
Discernimiento en el mundo de hoy 4

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Serie 296
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Discernimiento en el mundo de hoy 1

2011-11-12T22:37:00.000-08:00

Discernir.
(Del lat. discernĕre).

1. tr. Distinguir algo de otra cosa, señalando la diferencia que hay entre ellas. Comúnmente se refiere a operaciones del ánimo.
2. tr. Conceder u otorgar un cargo, distinción u honor.

296 | Discernimiento en el mundo de hoy 1 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 296 que incluye:

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Discernimiento en el mundo de hoy 3
Discernimiento en el mundo de hoy 4

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Serie 296
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Enfrentando la responsabilidad 4

2011-02-28T10:25:00.001-08:00

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 292 que incluye:

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Enfrentando la responsabilidad 2
Enfrentando la responsabilidad 3
Enfrentando la responsabilidad 4

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Serie 292
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Enfrentando la responsabilidad 3

2011-02-28T10:24:00.002-08:00

Enfrentando la responsabilidad 2

2011-02-28T10:24:00.001-08:00

Enfrentando la responsabilidad 1

2011-02-28T10:23:00.001-08:00

Responsabilidad.

1. f. Cualidad de responsable.
2. f. Deuda, obligación de reparar y satisfacer, por sí o por otra persona, a consecuencia de un delito, de una culpa o de otra causa legal.
3. f. Cargo u obligación moral que resulta para alguien del posible yerro en cosa o asunto determinado.
4. f. Der. Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 292 que incluye:

Enfrentando la responsabilidad 1
Enfrentando la responsabilidad 2
Enfrentando la responsabilidad 3
Enfrentando la responsabilidad 4

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Vigilancia: reconociendo peligros y oportunidades

2009-12-01T16:23:00.000-08:00

Vigilancia, Cuidado»
Estar consciente de lo que sucede a mi alrededor
para responder correctamente.

Efesios 5:1-20 (Nueva Versión Internacional)
Por tanto, imiten a Dios, como hijos muy amados,2 y lleven una vida de amor, así como Cristo nos amó y se entregó por nosotros como ofrenda y sacrificio fragante para Dios. 3 Entre ustedes ni siquiera debe mencionarse la inmoralidad sexual, ni ninguna clase de impureza o de avaricia, porque eso no es propio del *pueblo santo de Dios.4 Tampoco debe haber palabras indecentes, conversaciones necias ni chistes groseros, todo lo cual está fuera de lugar; haya más bien acción de gracias.5 Porque pueden estar seguros de que nadie que sea avaro (es decir, idólatra), inmoral o impuro tendrá herencia en el reino de Cristo y de Dios.[a]6 Que nadie los engañe con argumentaciones vanas, porque por esto viene el castigo de Dios sobre los que viven en la desobediencia.7 Así que no se hagan cómplices de ellos. 8 Porque ustedes antes eran oscuridad, pero ahora son luz en el Señor. Vivan como hijos de luz9 (el fruto de la luz consiste en toda bondad, justicia y verdad)10 y comprueben lo que agrada al Señor.11 No tengan nada que ver con las obras infructuosas de la oscuridad, sino más bien denúncienlas,12 porque da vergüenza aun mencionar lo que los desobedientes hacen en secreto.13 Pero todo lo que la luz pone al descubierto se hace visible,14 porque la luz es lo que hace que todo sea visible. Por eso se dice: «Despiértate, tú que duermes, *levántate de entre los muertos, y te alumbrará Cristo.» 15 Así que tengan cuidado de su manera de vivir. No vivan como necios sino como sabios,16 aprovechando al máximo cada momento oportuno, porque los días son malos.17 Por tanto, no sean insensatos, sino entiendan cuál es la voluntad del Señor.18 No se emborrachen con vino, que lleva al desenfreno. Al contrario, sean llenos del Espíritu.19 Anímense unos a otros con salmos, himnos y canciones espirituales. Canten y alaben al Señor con el corazón,20 dando siempre gracias a Dios el Padre por todo, en el nombre de nuestro Señor Jesucristo.

Escucha la serie:

1.http://www.imeem.com/people/WFu_U72/music/Ku8jHPIO/enrique-cepeda-y-edgar-medina-363/

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3.http://www.imeem.com/people/WFu_U72/music/C-k79Wh0/enrique-cepeda-y-edgar-medina-365/

La humildad, la escalera del éxito

2009-12-01T16:05:00.000-08:00

Humildad»
Reconocer que mis logros se deben a lo que otros
han invertido en mi vida.

Santiago 4:1-17 (Reina-Valera 1960)

La amistad con el mundo 1 ¿De dónde vienen las guerras y los pleitos entre vosotros? ¿No es de vuestras pasiones, las cuales combaten en vuestros miembros?
2 Codiciáis, y no tenéis; matáis y ardéis de envidia, y no podéis alcanzar; combatís y lucháis, pero no tenéis lo que deseáis, porque no pedís.
3 Pedís, y no recibís, porque pedís mal, para gastar en vuestros deleites.
4 !!Oh almas adúlteras! ¿No sabéis que la amistad del mundo es enemistad contra Dios? Cualquiera, pues, que quiera ser amigo del mundo, se constituye enemigo de Dios.
5 ¿O pensáis que la Escritura dice en vano: El Espíritu que él ha hecho morar en nosotros nos anhela celosamente?
6 Pero él da mayor gracia. Por esto dice: Dios resiste a los soberbios, y da gracia a los humildes.(A)
7 Someteos, pues, a Dios; resistid al diablo, y huirá de vosotros.
8 Acercaos a Dios, y él se acercará a vosotros. Pecadores, limpiad las manos; y vosotros los de doble ánimo, purificad vuestros corazones.
9 Afligíos, y lamentad, y llorad. Vuestra risa se convierta en lloro, y vuestro gozo en tristeza.
10 Humillaos delante del Señor, y él os exaltará.

Juzgando al hermano 11 Hermanos, no murmuréis los unos de los otros. El que murmura del hermano y juzga a su hermano, murmura de la ley y juzga a la ley; pero si tú juzgas a la ley, no eres hacedor de la ley, sino juez.
12 Uno solo es el dador de la ley, que puede salvar y perder; pero tú, ¿quién eres para que juzgues a otro?

No os gloriéis del día de mañana 13 !!Vamos ahora! los que decís: Hoy y mañana iremos a tal ciudad, y estaremos allá un año, y traficaremos, y ganaremos;
14 cuando no sabéis lo que será mañana.(B) Porque ¿qué es vuestra vida? Ciertamente es neblina que se aparece por un poco de tiempo, y luego se desvanece.
15 En lugar de lo cual deberíais decir: Si el Señor quiere, viviremos y haremos esto o aquello.
16 Pero ahora os jactáis en vuestras soberbias. Toda jactancia semejante es mala;
17 y al que sabe hacer lo bueno, y no lo hace, le es pecado.

Escucha la serie:

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3.http://www.imeem.com/people/WFu_U72/music/IisK5f7p/enrique-cepeda-y-edgar-medina-361/

4.http://www.imeem.com/people/WFu_U72/music/B2GArfFs/enrique-cepeda-y-edgar-medina-362/

Grupos Radiales que nos transmiten

2009-12-01T15:29:00.001-08:00

Radio Esperanza transmite al Sur de los Estados Unidos.

•
Grupo Radio Alegría transmite desde Monterrey a todo México.
•
TWR transmite desde Uruguay y Bonaire a Sudamérica.
•

Edgar Medina D.

2009-12-01T15:03:00.000-08:00

Edgar Medina D. es Licenciado en Comercio Internacional por el Instituto Politécnico Nacional de México y tiene maestría en Edición por el IUP y la Universidad de Salamanca, España. Ha publicado los libros: ¿Rebelde o revolucionario?, El Sembrador y Voces desde el infierno. Se ha dedicado a la distribución literaria desde hace varios años en su país. Dirige la Editorial Emaús, imparte conferencias y es comentarista en el programa radial «Visión 20/20» que se escucha en el sur de los Estados Unidos y en casi toda América Latina. Radica con su esposa e hijos en Monterrey, N.L. México.

Contacto: edgar.emaus@gmail.com

Dr. Enrique R. Cepeda

2009-12-01T14:14:00.000-08:00

Dr. Enrique R. Cepeda

1964 Graduated from Gulf Coast Bible College now Mid America Christian University (BTH)
1965 Graduated from Warner Pacific College (BA)
1968 Graduated from Asbury Theological Seminary (MDIV)
1968 - 1978 Academic Dean, Evangelistic Bible Institute, Mexico, City.
1969 Married Lydia Sanchez and had three daughters
Lydia Elizabeth, married in l998 with Antonio Villegas and have three children: Victor Elias, Jazmin Esther , and Emma Gabriela.
Mirna Rebeca, married in l997 with David Alanis and have two children: Josue Israel, Sarah Rebeca.
Anna Melody, who works full time in the ministry with Enrique y Lydia
1974 Planted God is Love Church in Mexico City with the business and professional community. Right now, is self supported with over 300 members.
1976 Graduated from Fuller Theological Seminary (ThM)
1977 Graduated from Fuller Theological Seminary (DMIS)
1977 to 1980 Pastor of the Dios es Amor Church in Mexico City.
1981 to 1993 Pastor of Discipleship at the Castillos del Rey church in Monterrey, Mexico
This church grew from 250 in 81 to over 4000 members by 1993. During this time 15 churches were planted. Right now over 100 churches have been planted and have over 10,000 members.
1981 Founded the Instituto de Renovacion Espiritual (IRE)
1985 Founded Escuela de Ministerios Doulos, to prepare and equip lay people for ministry. Hundreds have graduated and are serving the Lord right now. (Over 500)
1988- Graduated from Haggai Institute at the Super Servant Seminar.
1993 – 1998 Regional director for Mexico and Central America for CBMC International (In Latin America is CPEC: Comite de Profesionales y Empresarios Cristianos)

1998 – present, Regional Director for all Latin America. This organization is trying to bring to Christ and disciple business and professional people to make them spiritual reproducers.
2003- Was honored by Warner Pacific College as the Alumni of the year.
2004- Mid America Christian University awarded Dr. Cepeda with an honorary Doctorate in Divinity.

Enrique has ministered in over forty nations and have started the ministry of CBMC in Mexico (1993), Guatemala (1994), Venezuela (1994), Costa Rica & Honduras (1994), Ecuador y Nicaragua (1998), Argentina, Cuba (1999), Bolivia (2000), Spain (2001) Chile and Peru (2002), Belize (2003), Uruguay (2004), and Puerto Rico (2005).

He has trained in all over Latin America and Spain and Portugal. Enrique is a Master trainer, a discipler, and a mentor to the younger generations.

He is asking the Lord to influence 20,000 people in the years God will allow him on this earth. His desire is to produce leaders not followers that will multiply in others so that future generations will be impacted and influenced.

His MISION has always been to “Equip the Saints” for the work of ministry (that’s why he found Doulos) and his LIFE´S PURPOSE is to please God by fulfilling God’s calling in his life by making a great commitment to the Great Commandment and Great Commission, and influence others to do the same.

Personal contact: ecepeda@macu.edu

Caminando en justicia

2009-11-28T23:10:00.000-08:00

Justicia» Asumir la responsabilidad personal de sostener
lo que es puro, recto y cierto.

Mateo 20:1-16 (Nueva Versión Internacional)

Parábola de los viñadores 1 »Así mismo el reino de los cielos se parece a un propietario que salió de madrugada a contratar obreros para su viñedo.2 Acordó darles la paga de un día de trabajo[a] y los envió a su viñedo.3 Cerca de las nueve de la mañana,[b] salió y vio a otros que estaban desocupados en la plaza.4 Les dijo: "Vayan también ustedes a trabajar en mi viñedo, y les pagaré lo que sea justo." 5 Así que fueron. Salió de nuevo a eso del mediodía y a la media tarde, e hizo lo mismo.6 Alrededor de las cinco de la tarde, salió y encontró a otros más que estaban sin trabajo. Les preguntó: "¿Por qué han estado aquí desocupados todo el día?" 7 "Porque nadie nos ha contratado" , contestaron. Él les dijo: "Vayan también ustedes a trabajar en mi viñedo." 8 »Al atardecer, el dueño del viñedo le ordenó a su capataz: "Llama a los obreros y págales su jornal, comenzando por los últimos contratados hasta llegar a los primeros." 9 Se presentaron los obreros que habían sido contratados cerca de las cinco de la tarde, y cada uno recibió la paga de un día.10 Por eso cuando llegaron los que fueron contratados primero, esperaban que recibirían más. Pero cada uno de ellos recibió también la paga de un día.11 Al recibirla, comenzaron a murmurar contra el propietario.12 "Estos que fueron los últimos en ser contratados trabajaron una sola hora —dijeron—, y usted los ha tratado como a nosotros que hemos soportado el peso del trabajo y el calor del día." 13 Pero él le contestó a uno de ellos: "Amigo, no estoy cometiendo ninguna injusticia contigo. ¿Acaso no aceptaste trabajar por esa paga?14 Tómala y vete. Quiero darle al último obrero contratado lo mismo que te di a ti.15 ¿Es que no tengo derecho a hacer lo que quiera con mi dinero? ¿O te da envidia de que yo sea generoso?" [c] 16 »Así que los últimos serán primeros, y los primeros, últimos.

Escuche la serie»

http://www.imeem.com/people/WFu_U72/music/TNmSamDJ/enrique-cepeda-y-edgar-medina-355/

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»
http://www.imeem.com/people/WFu_U72/music/ICN4eUQJ/enrique-cepeda-y-edgar-medina-357/

»
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El secreto de la perseverancia

2009-11-28T22:47:00.000-08:00

Perseverancia» La fortaleza interior para resistir presiones y
actuar lo mejor que pueda.

Romanos 12 (Nueva Versión Internacional)

1 Por lo tanto, hermanos, tomando en cuenta la misericordia de Dios, les ruego que cada uno de ustedes, en adoración espiritual,[a] ofrezca su cuerpo como sacrificio vivo, *santo y agradable a Dios.2 No se amolden al mundo actual, sino sean transformados mediante la renovación de su mente. Así podrán comprobar cuál es la voluntad de Dios, buena, agradable y perfecta. 3 Por la gracia que se me ha dado, les digo a todos ustedes: Nadie tenga un concepto de sí más alto que el que debe tener, sino más bien piense de sí mismo con moderación, según la medida de fe que Dios le haya dado.4 Pues así como cada uno de nosotros tiene un solo cuerpo con muchos miembros, y no todos estos miembros desempeñan la misma función,5 también nosotros, siendo muchos, formamos un solo cuerpo en Cristo, y cada miembro está unido a todos los demás.6 Tenemos dones diferentes, según la gracia que se nos ha dado. Si el don de alguien es el de profecía, que lo use en proporción con su fe;[b]7 si es el de prestar un servicio, que lo preste; si es el de enseñar, que enseñe;8 si es el de animar a otros, que los anime; si es el de socorrer a los necesitados, que dé con generosidad; si es el de dirigir, que dirija con esmero; si es el de mostrar compasión, que lo haga con alegría.
9 El amor debe ser sincero. Aborrezcan el mal; aférrense al bien.10 Ámense los unos a los otros con amor fraternal, respetándose y honrándose mutuamente.11 Nunca dejen de ser diligentes; antes bien, sirvan al Señor con el fervor que da el Espíritu.12 Alégrense en la esperanza, muestren paciencia en el sufrimiento, perseveren en la oración.13 Ayuden a los hermanos necesitados. Practiquen la hospitalidad.14 Bendigan a quienes los persigan; bendigan y no maldigan.15 Alégrense con los que están alegres; lloren con los que lloran.16 Vivan en armonía los unos con los otros. No sean arrogantes, sino háganse solidarios con los humildes.[c] No se crean los únicos que saben. 17 No paguen a nadie mal por mal. Procuren hacer lo bueno delante de todos.18 Si es posible, y en cuanto dependa de ustedes, vivan en paz con todos.19 No tomen venganza, hermanos míos, sino dejen el castigo en las manos de Dios, porque está escrito: «Mía es la venganza; yo pagaré»,[d] dice el Señor.20 Antes bien, «Si tu enemigo tiene hambre, dale de comer; si tiene sed, dale de beber. Actuando así, harás que se avergüence de su conducta.»[e] 21 No te dejes vencer por el mal; al contrario, vence el mal con el bien.

Escucha la serie:
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Contacto

2009-11-28T18:38:00.000-08:00

Dirección
Apartado Postal 1960
Código Postal 64000
Monterrey, N.L. México

Correo electrónico
vision2020internacional@msn.com

Anfitriones
Dr. Enrique Cepeda
Edgar Medina D.

347 - 350 La obediencia, el valor extraviado.

2008-09-23T16:27:00.000-07:00

347 La obediencia, el valor extraviado 1 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

348 La obediencia, el valor extraviado 2 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

349 La obediencia, el valor extraviado 3 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

350 La obediencia, el valor extraviado 4 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

343 - 346 Entusiasmo el motor del éxito

2008-09-23T09:47:00.001-07:00

343 Entusiasmo el motor del exito 1 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

344 Entusiasmo el motor del exito 2 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

345 Entusiasmo el motor del exito 3 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

346 Entusiasmo el motor del exito 4 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

339 – 342 La importancia de la lealtad

2008-09-23T09:44:00.001-07:00

339 La importancia de la lealtad 1 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

340 La importancia de la lealtad 2 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

341 La importancia de la lealtad 3 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

342 La importancia de la lealtad 4 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

335 - 338 Diligencia un requisito para triunfar.

2008-05-28T10:24:00.003-07:00

335 Diligencia un requisito para triunfar 1 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

336 Diligencia un requisito para triunfar 2 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

337 Diligencia un requisito para triunfar 3 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

338 Diligencia un requisito para triunfar 4 - Enrique Cepeda y Edgar Medina

La fuente del contentamiento 1

2008-05-28T10:24:00.002-07:00

331 La fuente del contentamiento 1 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Invirtiendo para aliviar 1

2008-05-28T10:24:00.001-07:00

327 Invirtiendo para aliviar 1 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Planeando para el éxito 1

2008-05-28T10:24:00.000-07:00

323 Planeando para el exito 1 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El poder de la virtud 1

2008-03-10T19:31:00.000-07:00

318 El poder de la virtud 1 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

Cultivando la sabiduría 1

2008-02-19T09:31:00.000-08:00

sabiduría.

1. f. Grado más alto del conocimiento.
2. f. Conducta prudente en la vida o en los negocios.
3. f. Conocimiento profundo en ciencias, letras o artes.

309 Cultivando la sabiduría 1 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y el Lic. Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 309 que incluye:

Cultivando la sabiduría 1

Cultivando la sabiduría 2

Cultivando la sabiduría 3

Cultivando la sabiduría 4

Cultivando la sabiduría 5

Enfrentando la responsabilidad

2008-01-04T15:56:00.000-08:00

Discernimiento en el mundo de hoy

2008-01-04T15:45:00.000-08:00

La puntualidad el alma de los negocios 1

2008-01-04T15:32:00.000-08:00

Puntualidad.

1. f. Cuidado y diligencia en llegar a un lugar o partir de él a la hora convenida. Su falta de puntualidad exaspera. El tren salió con puntualidad.
2. f. Cuidado y diligencia en hacer las cosas a su debido tiempo. Tarea realizada con gran puntualidad.
3. f. Certidumbre y conveniencia precisa de las cosas, para el fin a que se destinan.

300 | La puntualidad el alma de los negocios 1 by Enrique Cepeda y Edgar Medina on Grooveshark

El programa radial Visión 2020, conducido por el Dr. Enrique Cepeda y Edgar Medina se transmite en casi todo el continente americano. Esta emisión forma parte de la serie 296 que incluye:

La puntualidad el alma de los negocios 1
La puntualidad el alma de los negocios 2
La puntualidad el alma de los negocios 3
La puntualidad el alma de los negocios 4

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Serie 300
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