EL PASO DEL TIEMPO Y LA CREACIÓN DE UNA VISION
Por Jim Mathis
Una de las sorprendentes realidades de la vida es lo rápido que se pasa el tiempo. Los niños crecen y las personas envejecen en lo que parece un instante. Al darnos cuenta de que la pequeña hija de tu amigo se casó hace doce años o que su "coche nuevo" ya tiene ocho años siempre viene como una sorpresa. Se empieza a trabajar en una empresa siendo un joven, y antes de darnos cuenta ya han pasado 15 años y se le considera un "veterano".
El tiempo se precipita tan rápido. Pasamos cerca de 20 años en ponernos al día en la vida, y otros 20 en desaceleración. Los 30 o 40 años intermedios pasan tan rápido que apenas podemos mantener el paso sin perderlo. La cuestión es, ya sea en nuestras actividades de trabajo o vida personal, ¿qué es lo que vamos a hacer con los años que tenemos?
En el Nuevo Testamento de la Biblia, el apóstol Pablo hace una observación interesante: "Tengan cuidado de cómo se comportan. Vivan como gente que piensa lo que hace, y no como tontos. Aprovechen cada oportunidad que tengan de hacer el bien, porque estamos viviendo tiempos muy malos. No sean tontos, sino traten de averiguar qué es lo que Dios quiere que hagan.” (B. Lenguaje sencillo Efesios 5:15-17)
No estoy seguro de lo que Pablo quiso decir al afirmar: "Los días son malos." ¿Se refería a que hay gente mala por ahí tratando de destruirnos, o que el tiempo no está de nuestro lado? Él podría haber implicado tanto. Si comparamos el mundo a un partido de fútbol, a veces parece como si en los últimos dos minutos, una desventaja de cuatro puntos, y el otro equipo tiene la pelota. ¿Es así como debemos vivir, tratando desesperadamente de ponernos al día? En el contexto de la vida real, no puedo ver el reloj, y no estoy seguro de qué se trata. Pero todavía tenemos que jugar para ganar - correr a toda velocidad hasta la meta. Como a menudo se ha dicho, el juego no termina hasta que se termina.
Así es como parafraseo Efesios 5:15-17: "Juega muy bien tu juego, no como inexpertos o indisciplinado, sino como un miembro del equipo que conoce todas las jugadas y las reglas de memoria, y sabe lo que el entrenador está pensando. No cometa errores tontos o cometer faltas porque el tiempo se está acabando".
Muchas organizaciones hacen su "declaración de visión," intentando generar entusiasmo por un nuevo plan o sentido. Sin embargo, la visión podría ser demasiado elevada para la mayoría de los involucrados. Un diccionario define la visión, como un aspecto inusual en el futuro, o un conocimiento especial. La mayor parte de lo que se describe como "visión" es realmente un plan estratégico. Los planes son buenos. Pero cuando producimos una "declaración de visión", en realidad debería estar diciendo que queremos estar totalmente involucrado en el juego.
Nos encontramos con algunos relatos de la visión en la Biblia: Moisés guiando a su pueblo de Egipto es uno; como lo es el deseo de David de construir el templo de Dios. Cuando Jesús murió en la cruz hace 2000 años, su visión se convirtió en una fuerza motivadora - la redención de la humanidad de su rebelión contra Dios y sus normas perfectas.
Una vez que hemos adoptado una visión, ¿qué debemos hacer entonces? Continuando con la metáfora deportiva, si queremos estar en el juego, tenemos que entrenar, practicar para perfeccionar nuestras habilidades, hacer todo lo posible para prepararnos, y estar dispuesto a sentarnos en la banca por un tiempo si es necesario.
La vida es probablemente más como una carrera de relevos. Recibimos el bastón de mando, nos desempeñamos lo mejor posible y, a continuación, pasamos la estafeta al siguiente corredor. Recibir y pasar la enseña son los pasos críticos, no sólo al principio y al final de nuestras vidas, sino a lo largo del viaje. Correr puede ser una actividad solitaria, pero para ganar hay que seguir corriendo, en la búsqueda decidida de nuestra visión.
Jim Mathis es dueño de un estudio de fotografía en Overland Park, Kansas, especializado en fotografía ejecutiva, comercial y teatral, y recientemente abrió una escuela de fotografía. Anteriormente fue gerente de una cafetería y el director ejecutivo de la CBMC en Kansas City, Kansas y Kansas City, Missouri.
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Por favor, dirija todas las solicitudes o cambio de dirección a: www.cbmcint.org
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